本文刊登于2014年9月《南安商讯》第69期

2007年山西斯奈尔国际贸易有限公司成立之初，尤建红便驻守贵阳，担任斯奈尔品牌西南地区办事处的负责人，与兄长尤建军一同为斯奈尔开拓市场。2011年，尤建红调任山西总部，开始担任斯奈尔副总经理一职。
发展至今，斯奈尔在电力、化工、城市供热等领域取得优异的业绩，已然跻身国内供热阀门市场三强，在全国各地拥有几十个阀门代理商。公司规模不断扩大，其管理势必也要跟着提升，18岁便开始闯荡商海的尤建红深谙此道。尤建红认为，要想提升产品的销量，就必须从市场的扩宽和公司的管理水平提升两方面入手。企业的长期稳定发展，关键在于管理。随着斯奈尔的不断壮大，公司管理已从自由化走向强制化、制度化与整合化。在未来，相信斯奈尔会拥有自己的企业文化，以文化管理模式激发着企业的生命力与竞争力。