本文刊登于2012年11月《南安商讯》第50期

武汉南安商会监事长

“你坐靠窗这边吧，我怕我的烟味会熏到你。”
就是这样一句脱口而出的话让我感觉特别温暖，在采访戴少阳过程中，他偶尔孩子般的笑声，仿佛让我忘记了他武汉南安商会常务副会长、武汉南安商会监事长以及武汉江汉区洋记海味贸易商行、洋记燕鲍翅行、武汉江汉区信义海鲜行、武汉江汉区东洋冻品行等董事长的身份。
就是这么一个平易近人的老板，44岁的戴少阳，成熟中透露着青春的朝气。笔挺的深灰色西装，给人一种沉稳、安定的感觉。

少年初尝愁滋味

1968年，戴少阳出生于梅山古寨村，有3个哥哥和1个姐姐，在家排行最小。高中毕业的他，在学了半年建筑后毅然离开了校园，跟着父亲做起了建材，一做就是3年。那个时候，通讯不发达，所有的业务都只有靠自己去跑，大夏天顶着烈日就出门了，那个时候的他，不知道所谓的生活会是这样的辛苦。
20岁的年纪，拥有的只是一颗爱拼敢赢的心。戴少阳坚定地告诉自己，他不可能一辈子在父亲的保护下生活，他要长大，要自己挣钱，要当老板，要和千千万万的南安人一样，做商业精英。
第4年，戴少阳来到了广州，想通过做水产品的亲戚那里熟悉这个行业。刚开始接触这行，戴少阳感觉特别吃力，他说：“品种多样的海鲜让我根本无法正确的分辨。但是要想熟悉一个行业的发展，必须进行实地考察。记住他们的品种，以及辨别真假。”

辛苦赚来第一桶金被人骗了

1998年，戴少阳带着自己存下的一万块钱和亲戚拼凑的一些钱来到了武汉，他说，武汉人口多，是华中交通要道，这里也许会有他的一片天地。凭着自己的商业头脑和对市场的正确判断，戴少阳新的事业旅程很快拉开了序幕。运气不错的他，刚来一个星期就成功地与一家酒店签订了合同，很快，他的第一桶金来了，赚了8万块钱。
这个24岁的大男孩，为第一次成功乐呵呵地笑了。上帝总是把成功和失败权衡的很好，而戴少阳签的第2家酒店，亏了，供货的酒店关门，对方的欠债也追不回来，这让戴少阳损失不少。即便过去了很多年，说到这，戴少阳难免有些伤感。这是他创业第一年签的第二家酒店，也是那一年的最后一单，他赔光了第一单挣得的所有钱。
“我挣的第一桶金就这样，没有任何征兆地‘跑了’。我又成为了穷光蛋。”戴少阳头挠挠头说，又回到了创业的起点。

秘诀：“保质、保量、保价格”

失败是成功之母，也是每个商人走向成功的必经之路，戴少阳也不例外。然而，并不是每一个人在一无所有之后还有勇气重新再来的，但是，爱拼敢赢的戴少阳做到了。
1999年6月，戴少阳向父亲借了10万块钱，成立了“洋记”也就是如今的“武昌区洋记水产经营部”，它主营各种特色高档鱼类海鲜，所供酒店有：汉口东方大酒店（1999-2002年）仙桃钙阳宾馆、华天大酒店、宜昌桃花岭饭店、七七八酒店、桃山迎宾馆等十来家酒店提供干货、冰鲜、海鲜、调料等。商行现有职工40余人，另派驻广州、青岛、大连的专业采购技师5人，专业供各酒店配送车7部，摩托车10部。获得“文明经营户”、“优秀经营部”、“诚信经营部”、“优秀供货商”等荣誉。
说到汉口东方大酒店，这其中还有一个小故事。当时签的汉口东方大酒店是武汉第一家五星级大酒店，从1999年戴少阳建立武昌区洋记水产经营部起，就一直为酒店供货，直到2002年酒店关门歇业。
戴少阳说：“我成功的秘诀是保质、保量、保价格。”由于价格低，信誉好，很多酒店主动要求与他们合作，这是他的第一单生意，一做就是十几年。他说，现在汉口东方大酒店又开业了，改名为“东方建国大酒店”，还由他们供货。
当我们问到，如今拥有那么好的名誉，品牌已经打响，会不会对产品质量方面有所松懈时，戴少阳显得有些激动，他说：“一个商人，如果产品质量都无法保证，那就是自寻死路。”
如今，戴少阳商行出售的燕鲍翅已经遍布了武汉各大星级酒店。美味的燕鲍翅，加上半个去籽的原汁木瓜，与燕窝以及浸泡燕窝之水一起隔水清炖，让木瓜的味道渗入燕窝里面，吃的时候配上冰糖水，正所谓是“席上珍馐”。武汉99%的燕鲍翅生意都是南安人在做，然而，戴少阳可谓是武汉燕鲍翅销售的老大。