【本文刊登于2013年10月《南安商讯》60期】

人物名片：
唐山市南安商会副会长
迁安市盛鑫实型铸件厂总经理
唐山凯泰泵阀销售有限公司总经理

见到王振昌一眼就可以辨别出他曾经是个军人，4年的军旅生涯，即使已经退伍15年了，那种军人特有的举止和气质仍完整地保留在他身上。他不见得身材高大魁梧，但透过他深邃的眼神，我们看到了他内心的一份坚守，草根出生的他，通过自己的拼搏最终拥有了一番精彩事业。
1976年8月9日这一天，王振昌出生在仑苍镇大泳村一个普通家庭里，高二时，他积极响应国家的号召，投身戎伍之列，在福建长乐海防十二师开始了4年艰苦军队训练生活。“当兵的生活十分辛苦和枯燥，但这也培养了我吃苦耐劳的精神和不浮不躁的性格”。因为在部队表现出色，王振昌连续四年被评为优秀士兵，1995年12月，王振昌获得批准成为一名光荣的共产党员，为他有限的军旅生涯添上了至高荣誉。

脱下戎装再出发

俗话说铁打的营盘流水的兵，1998年冬天，王振昌光荣退伍回到了仑苍大泳村，在全家欢度春节之际，王振昌得到了在天津做水泵生意的三叔王声读和堂叔王建基的赏识，而他们俩则成为王振昌日后事业上的贵人。
春节过后，王振昌来到天津开始尝试从事水泵销售。离开了部队机械式的重复训练，王振昌转变曾经听指挥行动的思维而投入精力用心重新学习，恶补水泵、销售方面的知识，他周一到周五跑业务，得空也会挤出时间看书，周末休息的大部分时间则用来学习水泵知识，学着看水泵结构设计图纸等，当兵不服输的倔劲和不怕苦的作风在王振昌身上淋漓尽致地展现出来，很快，狠下苦功的王振昌可以头头是道地向客户讲解水泵产品特性。
天有不测风云，王振昌的三叔在一场车祸中不幸去世，因此只好由王振昌接手天津的水泵生意，完成三叔未竟的事业。“人生无常，很多事情都会让人始料未及”，王振昌感概亲人的离世以及自己的未来。
王振昌在天津学习经营了一年的水泵生意后，因为正赶上国家对国营企业体制改革变动，沈阳水泵厂和沈鼓整合，撤销了天津办事处，因此王振昌在天津的事业被迫清零。上帝在关了一道门，还给王振昌留了一扇窗。由于当时天津经营的水泵产品主要销往唐山，经过长期的积累，王振昌在唐山拥有稳固的水泵市场基础。
2000年，王振昌带着抛开过去，重新再来的心态来到了河北重工业城市——唐山，王振昌在同村老乡王进忠和王南良等人的多方指导帮助下，在唐山开启了新的征程。“当兵那么辛苦的4年我都坚持下来，现在这点困难已经不算什么了”。王振昌重整旗鼓后，在唐山创办了沈电水泵销售有限公司，经过一年多努力和成熟的运作，沈电水泵逐渐在唐山同行业中小有名气。
2004年，在唐山沈电水泵销售公司的基础上，为更好地多元化开发新产品，王振昌把沈电水泵公司变更成唐山凯派泵阀销售有限公司，代理销售沈阳水泵产品，同时他也慢慢开始接触阀门产品。2008年，时机成熟后，王振昌正式销售阀门产品，将阀门纳入他的经营业务范围内，同时代理销售了凯泰阀门集团有限公司生产的阀门产品。由王振昌一手打拼出来的泵阀销售事业进入了腾飞阶段。

事业新的转捩点

2008年，一场席卷全球的金融海啸来袭，世界经济增速放缓，悲观的情绪在市场上蔓延，国际经济环境的剧烈变化使中国经济经受严峻的挑战和重大考验。我国贸易、消费、投资等行业受到重创，许多企业纷纷停业倒闭，中国经济发展陷入举步维艰的局面。
在经济泡沫破灭的大环境下，王振昌对自己的事业发展也有了一番新的规划。“在这场经济危机中，我发现受影响最严重的是金融投资类的虚拟经济，而实体经济虽然受波及，但是险中仍然处于稳定发展中。我以前侧重于商贸经济而轻实体的观念在这场危机中有了新的改变”。在看到实体经济的中流砥柱作用后，2010年，王振昌创办了迁安市盛鑫实型铸件厂，公司生产各种破碎机锤头、高铬合金衬板、熄焦车底板、合金筛板等耐磨、耐腐蚀材料以及水泵壳体、阀门阀体等铸造，为更好提高质量和成品率，经多方面考察和摸索，果断使用铁覆膜砂、消失模等高精端生产工艺。
精密铸造对生产工艺和设备要求较高，它与传统砂型铸造有着较大的区别，各种铸造方法所获得的铸件精度不同，初投资和生产率也不一致，最终的经济效益也有差异。因此，王振昌对每道工序都严格按照工艺守则和技术条件进行控制和检验。
王振昌一再强调：“人才是关键。拥有一批能与盛鑫共同成长的人才，是我们企业提升的内在原动力。”在对企业人员管理方面他有一套独特的心得体会：以最快最短的速度在合理合法范围内管理员工，让员工充分发挥自主性和创新性，而不是培养只会听指令行动的员工。同时，企业和部队一样，团结就是力量，因此王振昌颇为重视团队成员筛选与磨合的过程。
多年的奋斗历程让他尤为认可八个字：“勤能补拙，合能补缺”，并由此衍生出“重用良才、广纳贤能”的企业用人方针。在王振昌的整套管理体系下，盛鑫正朝着高端化、品牌化的方向大步迈进。