【员工行为准则】
         有效满足客户需求并提升客户价值
         维护公司利益，公司持续生存优先
         以品德、能力及贡献赢得对等回报
         孵化事业平台，促使人才共同发展

【人力资源管理】
基于“全产业链”的战略要求和核心价值观，不断优化人力资源管理体系，借由统一的评价标准，公开的测评方法，解决实际问题，提升员工自我认知和自我要求，为员工发展奠定基础。
坚守“能者上，平者让，庸者下”的用人标准，为员工打造公平、公正的竞争平台，在竞争中激发员工潜力，在竞争中实现员工与企业共成长。
为员工提供“管理+专业”的双轨制晋升通道，通过纵向的职位升级和横向上的职业转换，结合“公开竞聘上岗”的方式为员工提供多方位的职业发展通道，最大限度地尊重员工职业兴趣，发挥员工潜力。

【能力标准】
          追求成长：有强烈的成长意识和学习精神
         卓越执行：勇担责任，份内的事坚决完成
         沟通协同：互相尊重，及时沟通，协同作业

【人才使用】
         充分挖掘并使用人才的长处
         容忍因创新而产生的错误
 

【人才晋升】
         践行企业的文化
         能力考察，绩效考核
 

【人才标准】
A、品格优良
         勇于承担责任
         正直诚信
         率先垂范
B、高效执行
         服从管理，执行第一
         强化时间的自我管理
         组织计划，追求实效
C、高效业绩
         能力为先，绩效为尺
         系统思考，善用资源
D、培养下属
         培养下属是衡量将才的第一标准
         大胆放权，提供机会，激发潜能
         杜绝以个人好恶排挤、任用人